STRATEGY
DEPLOYMENT
Realizziamo piani strategici d’azione coerenti con i modelli di business dei clienti e con le dinamiche di mercato, per rilanciare lo sviluppo aziendale e trarre il massimo da ogni percorso avviato.
PROCESS
IMPROVEMENT
Lavoriamo per ridurre le dispersioni sistematiche di energia e ottimizzare i processi interni puntando all’eccellenza: un circolo virtuoso a marchio nesea.
ORGANIZATION
DESIGN
Forniamo strumenti flessibili e innovativi per ridefinire l’architettura aziendale in base a criteri di efficienza e produttività.
GOVERNANCE
& SIMULATION
Con nuove logiche di network e soluzioni gestionali cutting edge, consentiamo ai clienti nesea di prendere decisioni chiave in condizioni di sicurezza, limitando al minimo i punti di imprevedibilità.
STRATEGY
DEPLOYMENT
Aiutiamo le aziende a definire con più precisione i propri obiettivi e i mezzi necessari a raggiungerli. Partiamo dall’analisi del business attuale delle imprese, studiando l’evoluzione dei mercati e approfondendo la conoscenza dei clienti e concorrenti; traduciamo la visione del management in modelli di business coerenti e in piani strategici d’azione. Questo processo fa parte di un modello di Strategy Deployment che punta ad aumentare il valore di un’azienda e a migliorare l’efficacia e l’efficienza del suo business system. Ottimizzando e organizzando i processi dell’azienda, contribuiamo ad allinearli con le proprie strategie aziendali. nesea ha sviluppato un processo che, a partire dalla definizione degli obiettivi, si sviluppa nelle fasi di process improvement, organization design e governance & simulation.
PROCESS
IMPROVEMENT
Sfruttando un approccio Lean, contribuiamo a strutturare un’organizzazione che possa puntare all’eccellenza e all’apprendimento sistematico. Ottimizzando i processi aiutiamo le aziende a ridurre la variabilità dei risultati, ad eliminare sprechi e rigidità e a migliorare la soddisfazione dei propri clienti. Processi di qualità e più snelli significano costi più bassi e qualità più alta.
ORGANIZATION
DESIGN
Un’azienda può attuare le proprie strategie solo se la sua intera organizzazione è strutturata a questo scopo. Con i nostri progetti di consulenza aiutiamo le aziende a individuare la migliore architettura organizzativa rispetto alle dinamiche di mercato. Insieme definiamo processi e sistemi di supporto alla capacità operativa delle risorse umane. L’obiettivo è definire in modo chiaro ruoli e responsabilità, per allineare l’intera azienda agli obiettivi strategici. Costruiamo così un modello organizzativo basato su regole, processi e meccanismi: un nuovo modello che a quel punto deve essere elaborato, comunicato e condiviso perché quella che era una visione diventi un cambiamento concreto.
GOVERNANCE
& SIMULATION
Realizziamo simulatori del processo decisionale che permettono di valutare l’effetto delle scelte in contesti competitivi e le ricadute sulle prestazioni future. In questo modo si riducono i rischi e si amplia il numero di alternative. Seguendo l’approccio della System Dynamics costruiamo ambienti virtuali in cui i manager possono identificare le strutture chiave e le scelte di governo più opportune. La System Dynamics si articola in sei fasi che non seguono un ordine lineare, ma che prevedono diversi passaggi prima di arrivare al modello definitivo.